为继续提升集团公司各项目技术负责人及驻场项目经理专业知识水平，8月31日下午，中兴华东产业集团于苏州高铁新城项目部召开第二次项目技术负责人及驻场项目经理专题培训会，公司副总经理田军、总工程师朱启林出席会议并作重要讲话。分公司工程管理中心全体人员、所有驻场项目经理、各项目部技术负责人共计36人参加此次培训会。
下午13时，参会人员在朱总工的带领下，对现场的爬架体系及钢筋施工工艺进行了深入学习和研讨。现场学习结束后，专题培训正式开始，此次培训围绕钢筋平法图集和临时用电规范两个主题展开。首先由工程管理中心副科长窦珺对混凝土结构平法图集（16G101）进行了专业讲解和分析,通过图文并茂的形式，集中对钢筋平法识图、平法构造进行逐一解读。因近期全国地库顶板坍塌及开裂事故频发，针对地库顶板钢筋施工绑扎要求、检查验收要点及现场钢筋施工存在的一些典型问题做了详细的讲解，同时也要求各技术负责人及驻场项目经理参与项目钢筋验收，确保现场钢筋按图施工，符合规范要求。随后上海东辰建设有限公司安全部机电负责董丹金组织大家对现场临时用电进行了全面学习，强化现场用电规范意识的同时，也为9月份住建部全国大检查大型机械及临电方面打了一剂预防针。
培训结束后，朱总工针对目前的项目管理现状，对所有的驻场项目经理提出了5点要求，首先是不断学习，拓宽知识面，努力提升协调管理水平；其次要积极参与到项目管理中去，对照项目重大危险源清单，参与验收；第三是提高服务意识，应争取多帮项目发现问题、解决问题，正确履行驻场职责；第四点是加强自律意识，严格作息时间；最后是要熟悉各项目业主方的第三方评估体系，与公司工程管理中心有效联动，及时上报检查信息。
会议最后，副总经理田军对此次培训会做了总结发言，并针对朱总工的5点要求作了补充。首先驻场项目经理应找准自己的定位，发挥好自身应有的作用，维持好项目和谐的同时坚定自己的原则；其次，所有驻场项目经理、技术负责人要抓住培训的机会，提升自己的综合能力，挖掘自己的潜能，主动作为，保证项目部科学规范施工，为项目部、公司创造效益；第三，对于公司下发的各类通知、要求，要积极推动项目部落实，确保工作不流于形式；第四，要求各项目积极开展自查自纠工作，做好项目的安全、质量预控措施，站好每一班岗，确保顺利通过9月份住建部全国大检查。
